为深入贯彻落实县委提出的“标准提升、工作提速、干部提神”三项要求，巩固扩大“三治三提”活动成果，县委办公室决定从8月26日起，在单位全体人员中开展为期一个月的“规范提高工作标准，切实提升服务水平”集中建设活动。进一步加强县委办公室自身建设，更好地服务县委中心工作，努力打造政治上的先进机关、工作上的示范机关、作风上的表率机关。
此次活动以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“三规范、四提升”为主要内容，认真查摆和解决思想、作风及工作方面存在的突出问题，以精益求精的工作要求、认真细致的工作态度、严于律己的工作作风，切实提升“三服务”能力和水平，做到“能服务、会服务、服务好”，力争实现办文零差错、办会零疏漏、办事零失误。一是三规范。即规范工作标准，坚持精益求精，严格制度落实，提升服务水平，争创一流业绩。凡是市、县有考评站队的工作，都要进入第一方阵；市、县没有考核评比的，争当全县先进单位，做全县机关单位的排头兵。规范工作流程，以文辅政、调查研究、综合协调、督查落实、后勤保障、机要保密等项工作，都要坚持按规范运转，按流程办理，既不繁文缛节，又不简单从事。规范工作纪律，始终把忠诚履职放在首位，自觉与县委保持高度一致。严格执行考勤、请销假、财务、保密、车辆管理等纪律。坚持个人服从组织、小局服从大局、下级服从上级,做到令行禁止。二是“四提升”。提升素质，即增强大局意识，了解县委工作部署，掌握领导工作意图，做到心中有大局，工作为大局，办事顾大局。增强服务意识，做到热情、细致、周到。增强奉献意识，在奉献中体现价值，在忙碌中享受生活。增强创新意识，敢想敢干，大胆探索，拓宽思路，改进方法，创新工作。提升能力，即注重提高辅助决策的参谋能力、谋划全局的思维能力、统筹兼顾的协调能力、履行职责的工作能力、发现问题的调研能力、落实决策的督查能力，做到提笔能写、开口能讲、遇事能办、一专多能。提升效率，即注重超前思考、超前谋划，对各项工作早思考、早准备、早介入，增强工作主动性。坚持今日事、今日毕，明日事、今日议，遇事不推诿，办事不拖拉，案无积卷，事不过夜，做到文稿快起草、公文快处理、会务快筹备、信息快通报、督办快落实，切实做到超前、主动、高效服务。提升形象，即树立奋发有为、昂扬向上的形象，团结协作、服务高效的形象，务实创新、清正廉洁的形象，为各乡镇、各部门当好样板，做好表率。
县委办公室更加注重细化措施，强力推进，将集中建设活动共分为四个阶段，各个阶段原则上为一周时间，四个阶段结束后，转入常态化阶段。一是明确整改重点。各科（室、局、办、中心）要通过组织学习、座谈讨论等方式方法，引导大家充分认识开展本次活动的重要意义，增强落实“精、细、严”要求的自觉性，积极主动地做好优质高效服务。重点解决当前部分干部身上存在的五方面突出问题：一方面学习氛围不浓。不能及时深入学习中央、省、市、县各级领导的讲话，没有养成勤于学习的习惯。二方面服务意识不强。有些同志存在懒、散、稳等不良习气，得过且过，满足于做好领导布置的任务，领导没交待的事情不去办或想不起来办，缺乏工作的主动性和积极性。三方面做事标准不高。存在标准不高、服务不优等现象，办文运转不够流畅，办会受过领导批评，办事也曾出过漏子。四方面工作作风不细。部分同志不思进取、敷衍塞责、得过且过、作风散漫。五方面对外形象不优。个别同志不注意形象的问题时有发生，如在公共场所抽烟等。二是查找自身不足。优质高效的服务首先从消除失误、延误、错误“三误”（失误是指工作出现疏漏、遗漏，延误是指工作任务完成出现时间拖延或推诿，错误是指工作出现明显差错）做起，落实“精、细、严”要求，严格规范管理制度。各科（室、局、办、中心）要对照上述整改重点，查摆自身存在的问题，反思不足，找出差距，并认真梳理，归纳总结，形成自查报告。要对照纪律查，对照规范查，对照先进典型查，拉高标杆查，做到“八查八看”：即查学习，看学习风气浓不浓、自觉不自觉、效果好不好；查工作责任，看是否爱岗敬业、工作第一；查工作能力，看是否提笔能写、开口能讲、遇事能办；查工作质量，看是否办文办得无可挑剔、办会办得严丝合缝、办事办得滴水不漏；查工作效率，看有无办事拖拉、效率低下问题；查工作纪律，看是否存在有章不循、有规不依的现象；查工作作风，看是否有“庸懒散”现象；查廉洁情况，看律己严格不严格。同时，坚持开门办活动、听意见的要求，采取发函、调查问卷等形式，向县委各部门、各乡镇、县直各单位广泛征求意见、建议，针对查摆出的问题和征集到的意见建议，逐一分析原因，明确努力方向，制定出切实可行的防范措施。三是提高工作标准。办公室人员要大力倡导真抓实干、雷厉风行的工作作风，坚持做到“眼宽、手快、嘴紧、腿勤、坐稳”，以灵敏迅捷的反应和规范高效的服务促进县委决策部署的全面落实。“眼宽”，就是要眼观六路、耳听八方，善于读懂、看懂领导的意图，无论平时工作，还是对外接待敏感而不迟钝，灵活而不机械，圆熟而不呆板。“手快”，就是不管是起草文件还是处理事情都要快运转、快行动，雷厉风行，说办就办，办就办好。“嘴紧”，就是不该说的不说，不该问的不问，不该传的不传，忠诚服务，严守机密。“腿勤”，就是遇事多调查、多研究、多请示、多汇报，不高高在上，不擅自做主。“坐稳”，就是能耐得住寂寞，抗得了诱惑，经得起考验，能善始善终、持之以恒，无论是日常值班、撰写材料，还是处理事务，不脱岗，不浮躁，不应付，保证办公室各项工作高效有序运行。通过拉高工作标杆、提升服务标准，力求在思想、作风上有新转变和新提高，确保参谋有为、协调有方、督查有效、办事有章、运转有序、保障有力。各科（室、局、办、中心）要结合自身工作实际、职责范围和领导要求，按照科学、规范、精细的要求，分别编写各自业务工作精细化管理标准。主要内容包括：工作职责；工作流程（画出流程图）；各环节责任人和办理时限；过程控制措施；岗位说明等。由分管副主任审查后报领导小组办公室。四是优化工作流程。针对反复性、程式性强的工作，实行模块化运作，经多次模拟演练，制定出严谨、周密、协调、高效的运行流程，供日后工作中随时调用。同时，将各科（室、局、办、中心）上报的工作标准文件汇总后，提交集中建设活动领导小组研究，进一步理清工作思路，明确人员分工和岗位职责，杜绝职能交叉，职责不清，消除职责盲区；进一步优化工作流程，突出关键岗位、关键环节、关键人员的作用，细化分工，细化责任，压缩办理时限，提高办事效率。经多轮讨论、修改、完善后，最终形成《县委办公室精细化管理总体方案》，印发给各科（室、局、办、中心）学习、贯彻、执行，使县委办公室的各项工作、每个环节都有章可循、有规可依、有据可查，最大限度地调动每一名工作人员的工作积极性、主动性和创造性，从而推动县委办公室的服务水平迈上一个新台阶。
为了确保此次集中活动取得实效，县委办公室成立了由县委常委、县委办公室主任马登峰任组长，副主任张保蕾任副组长，副主任王俊民、刘婷、袁彦杰、韩卫东、黄建华为成员的领导小组。领导小组下设办公室，袁彦杰同志兼任办公室主任，负责活动的日常组织、指导和协调工作。各科（室、局、办、中心）结合工作实际，精心安排，周密组织，本着严肃认真的态度，真正把自己摆进去，查找问题，剖析原因，扎实整改。要求办公室班子成员既要发挥示范带头作用，也要切实加强对分管科（室、局、办、中心）的活动领导和指导，及时把握活动开展情况，研究活动中存在的问题，并督促整改到位。同时，将此次活动开展与“三个服务”结合起来，与推动业务工作结合起来，与完成全年目标任务结合起来，从细节做起，把小事做好，把大事做特，确保活动和工作“两不误、两促进、两提高”，为推动实现“争先晋位、富民强县”的目标搞好优质高效服务，争取做到领导满意、基层满意、群众满意。
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