近日，在县委、县政府主要领导对北湖景区四周责任区管理范围工作调整后，县旅游发展服务中心党组高度重视，成立了专项工作领导组，及时召开了党组会、党员会和全体干部职工会，迅速、全面、准确传达了县领导的最新要求，采取四项措施积极做好北湖景区管理工作。
一是加强领导，建立例会制度。每周一定期召开各景点负责人和责任人参加的景区管理工作情况分析会，及时将前一时间段工作完成情况、取得的工作经验和出现的问题进行总结分析，部署安排本周具体工作，每周重点研究解决工作中存在的突出问题。
二是细化分解，责任落实到人。按照北湖创建国家4A级景区的标准和要求，将北湖景区管理区域进行了细化分解，根据景点管理工作的特点和实际情况，要求每个人都制定切实可行的工作计划和工作目标。制作了分管领导与责任人管理区域公示标牌6块，分别安装在责任景点的突出位置，面向社会公开接受监督。
三是创新模式，实行门前三包。为给游客营造一个干净卫生、休闲舒适的旅游环境，针对景区内摊点多、游客多、易产生垃圾的现状，将不同景点分解为若干小块，具体到人，实行“责任管理”制度，人人头上有目标，及时跟踪保洁，确保环境干净卫生；积极与各摊点经营者签订“三包”管理协议书，划分“三包”区域，收缴违约压金，认真进行监督管理，开展自查、互查、评比活动，表彰先进，督促落后，严惩违约，确保摊点周边环境整洁。
四是领导带头，开展义务劳动。双休日期间，领导带头与全体党员干部一起到旅游景点进行义务劳动，打捞漂浮物、清理垃圾杂物、打扫环境卫生等，凸显管理者的示范作用。通过开展义务劳动既展现出了全体干部职工应有的旅游形象，又更好地维持了北湖景区环境卫生，以实际行动关心爱护环境、净化美化家园，为人民群众和游客营造了良好的创建氛围。
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