睢县后台乡共16个村委，34个自然村，6974户。自从县委、县政府安排部署“双违”治理工作以来，该乡没有出现一户“双违”建筑。过硬的措施，细致的工作，使后台乡 “双违”治理工作取得了实实在在的效果。其具体做法可以概括为“六注重、六到位”。
一是注重加强学习，思想认识统一到位
该乡党委、政府对“双违”治理工作高度重视，认为“双违”治理工作的好坏，直接关系小城镇建设及新型社区建设的成败，不能忽冷忽热，因此，经常组织班子成员和乡村干部职工学习上级文件精神和有关法律法规。通过学习，全乡干部职工统一了思想，提高了认识，大家一致认为，控住“双违”是搞好新型社区的基础，没有了基础，建筑商就会没有信心，群众就会没有热心和耐心。从而坚定了控制“双违”、搞好小城镇建设的决心，增强了做好“双违”整治工作责任感和紧迫感。
二是注重强化领导，落实责任到位
该乡成立了由党委书记为组长，乡长为副组长，国土所等乡直有关部门、村委负责人为成员的“双违”治理工作领导小组。各村支部书记和村委主任为第一责任人。出台了《后台乡“双违”治理管理办法》，签订了《后台乡“双违”治理目标责任书》，完善乡、村、组三级管理机制，层层分解，签订落实目标责任。做到了目标明确，责任清楚，齐抓共管，合力推进。
三是注重宣传教育，舆论氛围营造到位
该乡通过宣传车、过路横幅、大喇叭、宣传单等形式全天候宣传《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城乡规划法》等法律法规及《后台乡“双违”治理管理办法》，使广大群众处处能见到“双违”治理宣传车及工作人员的身影，时刻能听到“双违”治理的法律法规宣传。对发现的一些“双违”苗头与当事人讲形势、讲法规、讲后果，尽量把“双违”行为控制在萌芽状态。通过广泛深入地宣传，提高了广大群众的知晓率，让相关法律法规入脑入心，为“双违”治理工作的开展，创造了良好的社会氛围。
四是注重疏堵结合，利益引导到位
对中心集镇社区，该乡与建筑商多次协商，一定要在确保质量和安全的前提下，加快施工进度，合理价格定位，完善社区功能，使社区尽快达到入住条件，积极引导农民到社区购置房屋。同时，对前几年准备建房备齐材料又愿在社区买房的农户，乡政府积极与开发商协调，把其建材收购，解决群众的后顾之忧；对确实有困难、经济条件较差的农户，我们利用危改资金，集中联建，无偿提供使用，但是必须履行一个前提条件，那就是拆除老房腾出土地。目前社区一期工程房屋已销售完毕，二期已销售过半，广大干群购买欲较强，积极性较高，这也为有效制止“双违”行为的发生奠定了良好的基础。
五是注重整合资源，综合治理到位
该乡成立了“双违”治理办公室及由国土所牵头的“双违”治理监察大队，纪检、派出所、司法所等部门全力配合，特配了专用宣传执法车，对所辖16个村委不间断巡查，依法依规开展对“双违”建筑的监控和拆除。乡“双违”治理监察大队，每天都要到16个村排查一遍。在依法强制拆除中，如果发生阻挠执法、暴力抗法现象，公安派出所及时介入，严肃处理，对顶风违纪违法建设者，强制拆除，绝不手软。今年以来，全乡已强制拆除违法建筑3处，公安派出所训诫6人，既打击了“双违”当事人的嚣张气焰，又教育了广大干部群众，使之认清当前形势，不以身试法，从而有效遏制了“双违”现象的发生，为中心集镇社区建设打下良好的基础。
六是注重完善机制，责任追究到位
该乡依法完善了“双违”治理巡查、报告、处理、结案等程序，做到有章可依，规范有序；实行了“双违”治理月例会制度，定期研究“双违”治理工作，做到常抓不懈。同时，将“双违”治理工作纳入年终绩效考核目标，目标责任没有完成的村均不得参与评优评先。落实“谁管理、谁负责”制度，如果发现一起“双违”行为，该村干部就地免职，包村干部停岗三个月。对于参与、支持“双违”行为的公职人员及党员干部依法依纪严肃处理。涉嫌构成犯罪的，将及时移送司法机关处理。 | 